Åarsrapport 2025 - Flipbook - Page 13
Året kort fortalt
Vores forretning
Regnskab
Kemp & Lauritzen i 2025
Det er netop vores digitale satsning, der giver vores kunder en
række markante fordele ved at
samarbejde med én teknikpartner på tværs af alle fag. Det
er derfor vores forventning, at
investeringen i digitalisering vil
bidrage til stigende omsætning
og indtjening i de kommende år.
Som et centralt element i vores
arbejde med IT og digitalisering
har vi løbende fokus på IT- og
informationssikkerhed, og i
årets første halvår blev vi ISO
27001-certificeret.
Det er afgørende for Kemp
& Lauritzen, at vi leverer den
højeste kvalitet til vores kunder,
og at vi altid sikrer kunderne
det rigtige produkt og den
rigtige proces. Det er vigtigt for
forretningen at have kvalificeret
arbejdskraft og vores tilgang er
at vi ikke går fra opgaven, før
den er løst ordentligt. Medarbejderne er afgørende for Kemp
I 2025 har vi styrket vores
forretningsenhed Teknikhuse
gennem to konkrete opkøb, og
vi har fortsat fokus på opkøbsmuligheder, der kan udbygge
og styrke Kemp & Lauritzens
kompetence- og ydelsesplatform samt strategiske position i
det danske marked.
EuroSkills blev i 2025
afholdt i Danmark
med flere end 100.000
besøgende. Det vakte
derfor stolthed hos
vores medarbejdere, at
Axel Muusfeldts Fonden
var blandt sponsorerne
af arrangementet om
fremtidens faglærte
talenter.
Prispresset fra kunder, leverandører og medarbejdere har
været betydeligt igen i år, og
det øger kun relevansen af det
stærke værditilbud til kunderne,
som Kemp & Lauritzen leverer
som en tværfaglig og landsdækkende teknikpartner med indsigt
i grønne og digitale løsninger.
Yderligere oplysninger om vores
forventninger til 2026 er medtaget i afsnittet Resultater i 2025 i
ledelsesberetningen.
& Lauritzen, og det er fortsat
en prioritet for os at tiltrække,
fastholde og udvikle de dygtigste medarbejdere i branchen
og dermed skabe det stærkest
mulige fundament for virksomheden. Derfor udvikler vi løbende
indsatser for at fastholde og
tiltrække dygtige medarbejdere
samt skabe stærke rammer for
trivsel og udvikling.
Lige siden 2021 har vi arbejdet
målrettet med initiativer, der skal
forbedre det fysiske og psykiske
arbejdsmiljø for vores lærlinge
og praktikanter. Vi ved, at tonen
og kulturen på arbejdspladsen
har stor betydning for lærlinges
trivsel og fastholdelse, og derfor
har vi sat konkrete initiativer i
gang, som skal sikre, at vores
lærlinge bliver mødt med respekt, støtte og faglig udvikling.
Vi arbejder med mentorer, vi uddanner vores ledere i inkluderende ledelse, og vi måler på vores
lærlinges følelse af at være en
del af fællesskabet. Senest har vi
lanceret et nyt initiativ, der skal
tiltrække fremtidens faglærte og
udvikle tilgangen til virksomhedens lærlingeprogram med en
dedikeret ”Fagtalent Ansvarlig”.
Vi har mange dygtige, lokale
lærlingeansvarlige, som gør en
ekstra indsats for vores lærlinge
samtidig med de løfter ansvaret
i deres fuldtidsstillinger som
service- og projektledere. Med
en dedikeret Fagtalent Ansvarlig
får vi en person, der kan skabe
struktur på tværs og sikre, at
vores initiativer bliver omsat til
praksis.
Bæredygtighed
Påtegning
Årsrapport 2025
13
