Åarsrapport 2025 - Flipbook - Page 14
14
Årsrapport 2025
Året kort fortalt
Vores forretning
Regnskab
Bæredygtighed
Påtegning
Kemp & Lauritzen i 2025
Vores organisering og udvikling i forretningsområder
Logikken i den overordnede organisering af Kemp & Lauritzen er at sikre den stærkest mulige specialisering og tværfaglige tilbud, så vi møder kunderne med de mest relevante kompetencer i forhold til deres specifikke behov. Sådan sikrer vi en koordineret indsats, hvor kunderne oplever vores helt unikke kompetencer og møder ét Kemp & Lauritzen. Vores forretning består af tre forretningsenheder – Tekniske Entrepriser,
Specialer og Teknikhuse – samt vores forretningssupport, der inkluderer HR, Jura, QHSE, IT med videre.
Tekniske Entrepriser
Specialer
Teknikhuse
Tekniske Entrepriser har alle relevante kompetencer i forhold til
beregning, projektering, projektudvikling samt styring og udførelse
af større teknikentrepriser inden for både enkeltfagsopgaver og
samlede teknikentrepriser. Dertil kommer vores egen afdeling for
Engineering. Her udformer og projekterer Kemp & Lauritzen tekniske
løsninger af høj kompleksitet og kvalitet, og vi sikrer samtidig bygbare projekter via tegninger og planer, der optimerer teknikernes
arbejde og sparer kunderne for tid og omkostninger.
Specialer tager afsæt i en særlig kompetence- og kundelogik.
Formålet er at sikre optimal betjening af særlige kundesegmenter
og en fokuseret udnyttelse og udvikling af særlige kompetencer.
Kemp & Lauritzens størrelse inden for disse segmenter og aktiviteter
muliggør denne specialisering.
Teknikhuse samler vores serviceaktiviteter på tværs af de tekniske
fag og kompetencer og sikrer, via centralt placerede lokationer, en
hensigtsmæssig geografisk tilstedeværelse. Året har igen budt på et
højt aktivitetsniveau for Teknikhuse. Vores arbejde med at etablere
ladeinfrastruktur samt andre projekter har været medvirkende til at
sikre det høje aktivitetsniveau i året, der er gået.
Tekniske Entrepriser har en stærk tværfaglig teknisk kompetence,
som de seneste år har spillet en afgørende rolle i udvidelsen af
faciliteter inden for eksempelvis den danske pharmaindustri.
Ét stort projekt har påvirket resultatet markant, og indtjeningen i
Tekniske Entrepriser er derfor negativ i 2025. Entreprisemarkedet er
forbundet med betydelig risiko, og i dette tilfælde har ét projekt fået
en uforholdsmæssig stor økonomisk effekt på det samlede resultat
for forretningsområdet. Resultatet lever ikke op til forventningen,
men ordrebogen for 2026 ligger fortsat på et acceptabelt niveau,
og vi forventer en positiv udvikling i indtjeningen.
Specialer består af en række forskellige forretningsområder: Brand
& Sikring, Infrastruktur, Ncore-telefoni & netværk, Petrokemi & Industri og Pharma. Specialerne er selvstændige forretningsmæssigt
stærke enheder, og hver især er en specialiseret samarbejdspartner
for enhedernes kunder. De unikke kompetencer i Specialer anvender
vi ligeledes i tæt samarbejde med både Teknikhuse og Tekniske
Entrepriser i serviceringen og håndteringen af kunder og opgaver.
Det stærke samarbejde er en naturlig del af Kemp & Lauritzens
sammenhængskraft, som gør os i stand til at sammensætte både
brede og specialiserede løsninger.
Specialer har over de seneste år udviklet sig meget positivt og har
styrket fundamentet i flere af forretningsområderne.
Omsætningen og resultatet for Specialer er tilfredsstillende, og vi
forventer, at den positive udvikling forsætter i 2026.
I 2025 har vi styrket vores position med to målrettede opkøb, der
giver os større geografisk rækkevidde, styrkede specialkompetencer
inden for automation og gartneriteknik og en stærkere platform for
vækst i Teknikhuse.
TR Teknik i Esbjerg: Tilfører kompetencer inden for industriel el og
automation og udbygger vores teknikpakke i Syd- og Sønderjylland,
så vi nu dækker alle tekniske områder til industrien.
Anderup Gartneriservice på Fyn: Tilfører kompetencer inden for
gartneri-el, gartnerivanding og klimatilpasning, herunder klimastyring af gartnerier. Købet betyder, at Kemp & Lauritzen nu kan tilbyde
Danmarks stærkeste gartneriservice.
Omsætning og indtjening i 2025 er bedre end forventet og anses
som tilfredsstillende. Vi forventer en højere omsætning samt et
endnu bedre resultat i 2026.
→ Omsætning
→ Omsætning
→ Omsætning
1.398 M.kr.
1.808 M.kr.
1.531 M.kr.
Fald på 15 %
Stigning på 2 %
Stigning på 7 %
