Åarsrapport 2025 - Flipbook - Page 5
Året kort fortalt
Vores forretning
Regnskab
Bæredygtighed
Påtegning
Årsrapport 2025
5
Direktørens beretning
Vores forretning står stærkt og er i
betydelig udvikling – men ét projekt
trækker resultatet ned i år
Kemp & Lauritzen er en moderne og digital teknikpartner med fokus på grøn
omstilling. Det afspejler sig i vores prioriteter, som i 2025 har taget udgangspunkt i partnerskaber med kunderne og investeringer i digitalisering, kompetenceudvikling og organisatorisk sammenhængskraft. Langt størstedelen af Kemp
& Lauritzen har leveret, men ét komplekst projekt påvirker årets resultat markant.
Vi tager erfaringerne med os videre, og vi har et solidt fundament for 2026.
2025 har været et år med fokus
på investeringer, der styrker
Kemp & Lauritzens fundament.
Vi har gennem målrettede indsatser i digitalisering, kompetenceudvikling og organisatorisk
sammenhængskraft arbejdet på
at skabe endnu bedre forudsætninger for at levere helhedsorienterede løsninger til vores
kunder. Det høje aktivitetsniveau
og vores evne til at arbejde
tværfagligt har gjort det muligt
at fokusere på nye digitale løsninger og endnu mere værdiskabende rådgivning. Samtidig har
vi fastholdt et stærkt fokus på at
udvikle vores medarbejdere og
organisation, så vi kan tiltrække
branchens dygtigste kollegaer
og sikre høj tilfredshed blandt
både kunder og medarbejdere.
Investeringer, der styrker værditilbuddet til vores kunder
Årets strategiske arbejde
har især koncentreret sig om
partnerskaber med kunderne,
investeringer i digitalisering og
kompetenceudvikling – og ikke
mindst vores organisatoriske
sammenhængskraft. Vi har
styrket relationerne til vores
kunder og arbejdet på at være
en strategisk sparringspartner,
der forstår kundernes behov
og bidrager til deres forretning – ikke kun som leverandør,
men som en integreret del af
kundernes værdikæde. Samtidig
har vi taget afgørende skridt for
at styrke vores digitale løsninger
og processer, og vi har investeret
i medarbejdernes kompetencer, så vi kan møde fremtidens
krav med den nyeste viden og
teknologi.
Digitalisering er et centralt element i vores strategi. I år har vi
arbejdet indgående med et nyt
ERP-system til forretningen. Når
ERP-systemet er implementeret,
kommer vi til at skabe ens digitale og mere optimale arbejdsgange for vores kollegaer og en
mere ensartet service til vores
kunder. Det er en investering, der
styrker vores interne strukturer
og giver kunderne mulighed for
at bruge data proaktivt.
Årets resultat er negativt præget af ét enkelt projekt
Størstedelen af forretningen
leverer som forventet, men ét
projekt bidrager med så stort et
minus, at det samlede resultat er
markant anderledes end forventet. Det gør, at årets resultat er
ærgerligt og utilfredsstillende.
Omsætningen for 2025 udgjorde
4.534 M.kr. (2024: 4.752 M.kr.),
mens driftsindtjeningen (EBITA)
udgjorde 39 M.kr. (2024: 188
M.kr.) svarende til 0,9 % (2024:
4,0 %) af omsætningen. Vi oplever fortsat et højt aktivitetsniveau gående ind i 2026 på trods
af, at markedsstituationen er
mere fragmenteret og udfordret
end tidligere.
Tak for året, der er gået
Vi glæder os over forretningens
fortsatte udvikling, og at vores
mange dygtige medarbejdere
hver dag bidrager til, at vi kan
udvikle os og skabe værdi for
vores kunder og samfundet
generelt. Tak til alle vores medarbejdere i Kemp & Lauritzen, og
tak til vores kunder og samarbejdspartnere for året, der er
gået. Vi ser frem til at fortsætte
samarbejdet i 2026.
Peter Kaas Hammer
CEO
