Åarsrapport 2025 - Flipbook - Page 67
Året kort fortalt
Vores forretning
Regnskab
Bæredygtighed
Påtegning
Anvendt regnskabspraksis
2.5 Gns. antal medarbejdere
Opgørelsen af gennemsnitligt
antal medarbejdere svarer til
Årsregnskabslovens foreskrevne
opgørelse. Opgørelsen er derfor
baseret på alle medarbejdere,
som er ansat i Kemp & Lauritzen,
og hvor der afregnes ATP. Midlertidig arbejdskraft indgår ikke.
Kemp & Lauritzens forretning
er karakteriseret ved, at vi har
mange opgaver af forskellig
karakter, og involvering af samarbejdspartnere er en naturlig
del af opgaveløsningen. Det
er således ikke muligt entydigt
at opgøre, hvor der er tale om
midlertidig arbejdskraft, og hvor
der er tale om en leverance, som
ikke skal indgå som midlertidig
arbejdskraft i opgørelsen af gns.
antal medarbejdere.
2.6 Lærlingeandel
Medarbejdere ansat på
lærlingekontrakter medregnes
uanset arbejdsområde eller uddannelsestype. Tallet udgør årets
gennemsnitlige antal af lærlinge
i forhold til gennemsnitlige antal
timelønnede medarbejdere.
2.7 Arbejdsglædemåling (5 er
bedst)
Arbejdsglædemålingen foretages via en spørgeskemaundersøgelse blandt samtlige
medarbejdere i Kemp & Lauritzen og gentages flere gange
årligt. Arbejdsglædescoren,
der vises i rapporten, er fra den
seneste undersøgelse foretaget
i det pågældende regnskabsår.
Medarbejderne tager stilling til
en række spørgsmål og faktorer,
herunder personlig udvikling,
sammenhold, anerkendelse
og feedback. Arbejdsglæde
vurderes på en skala fra 1 til 5,
hvor 5 er bedst, og 1 er dårligst.
Arbejdsglædescoren viser gennemsnittet af alle besvarelser for
udsagnet “jeg er glad for at gå
på arbejde”, og viser derfor ikke
det samlede gennemsnit af alle
besvarelser for alle udsagn.
2.8 Kønsdiversitet for medarbejdere (kvinder)
I vores branche er der en klar
overrepræsentation af mænd,
og kvinder er derfor defineret
som det underrepræsenterede køn i branchen såvel som i
Kemp & Lauritzen. Kønsdiversitet
er opgjort som antal kvinder i
forhold til fuldtidsarbejdsstyrken
den sidste dag i kalenderåret
(headcounts).
2.9 Kønsdiversitet for ledere
(kvinder)
Kønsdiversitet for ledere omfatter kvindelige ledere (det
underrepræsenterede køn i
Kemp & Lauritzen) i forhold til
samtlige ledere (antal). Ledere
er defineret som personer med
personaleansvar. Personer med
udelukkende fagligt ansvar er
ikke omfattet af definitionen på
en leder.
2.10 Kønsdiversitet for
øvrige ledelseslag
(kvinder i managementgruppe)
Kønsdiversitet for øvrige ledelseslag omfatter kvindelige
ledere i forhold til samlede antal
ledere på i SVP-gruppen og deres direkte referencer (antal). Ledere er defineret som personer
med personaleansvar. Personer
med udelukkende fagligt ansvar
er ikke omfattet af definitionen
på en leder.
2.11 Bestyrelsens kønsdiversitet
(kvinder)
Kvinder udgjorde frem til 2025
det underrepræsenterede køn i
bestyrelsen for Kemp & Lauritzen. Bestyrelsens kønsdiversitet
er opgjort som kvindelige generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer pr. 31. december
i forhold til alle generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer pr. 31. december. Bestyrelsens kønsdiversitet opgøres i
procent.
2.12 Lønforskel mellem køn
(funktionærer)
I Kemp & Lauritzen er kvinder
defineret som det underrepræsenterede køn, og lønforskellen
mellem køn er således opgjort
som median for løn til mænd
i forhold til median for løn til
kvinder. Opgørelsen omfatter
udelukkende funktionærer.
Funktionærer i Kemp & Lauritzen
omfatter medarbejdere med
en bred vifte af uddannelser
og kompetencer, som også
bestrider en bred vifte af jobs,
der har indflydelse på lønforskellen. Teknikere indgår ikke i
opgørelsen af median, da lønnen
for teknikere primært fastsættes
i henhold til overenskomster og
lokalaftaler.
sesmøder, hvor hvert enkelt
bestyrelsesmedlem har deltaget
i forhold til antal afholdte bestyrelsesmøder, som er sat i forhold
til antal bestyrelsesmedlemmer.
Deltagelse på bestyrelsesmøder
opgøres i procent. Opgørelsen
dækker bestyrelsen for Kemp &
Lauritzen A/S og dens generalforsamlings- og medarbejdervalgte medlemmer. Bestyrelsen
afholder som udgangspunkt
fem ordinære møder, et off-site
betyrelsesmøde og et strategiseminar om året.
Datapunkter for ledelsesforhold
3.3 Leverandørerklæring for
100 største leverandører
Vi holder løbende styr på hvilke
leverandører, der har underskrevet og forpligtet sig til efterlevelse af vores Code of Conduct.
Vi opgør antallet ved udgangen
af hvert år. Via vores indkøbsdatabase identificeres de 100
største leverandører, som vi har
længerevarende samhandel
med (højeste indkøb i kr.) for
regnskabsperioden. Blandt disse
identificeres de leverandører,
der har underskrevet Kemp &
Lauritzens leverandørerklæring,
og antallet divideres med 100.
3.1 Andel af nyansatte funktionærer, som har gennemført
compliance-kursus
For at sikre at ansatte i Kemp &
Lauritzen har fokus på og tager
afstand fra uetisk adfærd, har
vi en målsætning om, at alle
nyansatte funktionærer skal
gennemgå et compliance-kursus inden for 60 dage. Nøgletallet opgøres som antal nyansatte
funktionærer, der har deltaget i
compliance-kurset i forhold til
antal nyansatte funktionærer i
alt. En medarbejder anses som
nyansat, hvis medarbejderen er
ansat i regnskabsåret.
3.2 Tilstedeværelse på
bestyrelsesmøder
Deltagelse på bestyrelsesmøder
er opgjort som antal bestyrel-
Årsrapport 2025
67
